Çalışan Katılımını Oluşturmak için Yerinde Eğitim Programlarını kullanın

Bu sır değil. Şirkette ve eldeki görevleri yapan bir işgücü, daha üretken olma eğilimindedir ve bu da gelirleri önemli ölçüde artırır. Bu nedenle, her insan kaynakları ekibinin çalışanların katılımını etkin bir şekilde geliştirme yollarını bulması çaba olmalıdır. Bunu yapmanın birçok yollarından biri, çalışanların becerilerini ve ilgisini arttıran yerinde öğrenme girişimlerini desteklemektir.

Daha Fazla Yerinde Çalışan Eğitimi için Büyük Bir İtki var

Aslında, çalışanların öğrenmesi, en iyi, en vasıflı işgücünü üretmek isteyen yüzlerce şirket için en önemli öncelik haline geliyor.

En son rakamlara göre, şirketler bu yıl çalışan eğitim bütçelerini yüzde 15 oranında artırdı. Teknoloji sektöründeki bir çalışanın maliyetini öğrenmek için harcadığı ortalama tutar 1 $ 847'dir. Buna ek olarak, eğitimde harcanan her bir doların 35 senti şu anda liderlik geliştirme programlarına, geri kalanı ise iş başında beceri geliştirme ve ürün öğrenme çabalarına gidecek .

Yerinde Eğitim Programları İle Çalışan Çalışanların ROI'sı

Şirketler, en iyi insanlarının öğrenimine ve gelişimine yatırım yaparken pozitiftir. Ne kadar? Örneğin ADP tarafından üretilen satış gelirlerinde yüzde 7'lik bir artış. Kuruluştaki insanlara tahsis edilen operasyonel maliyetlerin yaklaşık yüzde 70'iyle, çalışanların işlerini iyi yapmak için doğru eğitime sahip olmalarını sağlamanın daha fazla çalışanın katılımını desteklemesi mümkün.

Çalışan öğrenme programlarının, işyerindeki çalışanların katılımını nasıl arttırdığı yolları nelerdir?

Yerinde eğitim programlarının çalışanların katılımını artıracak çeşitli yolları var, bunlar şirketiniz için büyük dolar kazançlarına neden olabilir.

# 1 - Çalışanlar öğrenirken, işlerinde kendinden emin olurlar.

Ortalama çalışan ortalama bir işte çalışabilir ve zamanla donuklaşabilir. Ayrıca, yeni bir çalışan, öğrenme eğrilerini aşmak için aylar, hatta yıllar ve iş görevleri ile ilgili karışıklıklar alabilir.

Ancak, bir çalışanın yerinde eğitim programlarıyla yetkilendirilmesi durumunda, işlerine çok daha emniyetli ve bağlı kalırlar.

# 2 - Onlara yatırım yapın ve çalışanlar değerlerini kuruluşa kazandırır.

Çalışanlar, yerinde eğitim programları odaklandığı zaman işverenin yeteneklerini geliştirme konusunda yaptıkları büyük yatırımları anlamış olur. Bu, becerileri, performansı geliştirir ve kariyer hedeflerinin diğer yönlerini taşır. Halkınıza yatırım yapın ve kısa vadeli hedeflerini ve uzun vadeli kariyer hayallerini desteklediğinizi bildirin.

# 3 - Daha fazla beceri, iş yerindeki performansı ve yeniliği artırır.

Çalışanların öğrenmelerinin, çalışanların katılımını artırmak için o kadar iyi çalıştığının ana nedeni, çalışanlar, işleri yapmanın yeni ve daha iyi yollarını düşünmek için akıllarını geride bırakabilmeleridir. Bu, performansı ve yeniliği geliştirir. Bu sınıra sahip olmak, çalışanlarını ve şirketini başkalarından ayırır.

# 4 - Öğrenme avantajları, en iyi performansı belirleyenler için mükemmel yollar olabilir.

Çalışanların öğrenme programlarının yerinde yürütülmesinin bir diğer yolu, çalışanların katılımını destekleyebileceğidir, bu da örgütün hayran kahramanlarına ışık tutabilir. Bunlar, gelecekte lider olma potansiyeline sahip daha önce fark edilmeyen çalışanlar olabilir.

Öğrenme avantajları, en iyi performansa sahip olmak için en iyi becerilerini ve liderlik yeteneklerini ortaya çıkarmak için gerekli olan şey olabilir.

İşyeriniz için özel bir çalışan eğitim programı tasarlayabilen bir öğrenme ve geliştirme sağlayıcısı ile çalışmanız önerilir. Out-of-the-box programları her zaman iyi bir fikir değildir. Özel bir yaklaşımın, işletmenizin rekabetin önüne geçmesi ve işyerinde çalışanların katılımını iyileştirmek için ihtiyaç duyduğu sonuç türlerini üretme olasılığı daha fazladır; çünkü aslında ihtiyaç duyulan şeylere yönlendirilir.

Resim Kredisi: Fotolia