Milyer Dolarlı Sunitarizm Sorunu

Hiç yüzde 100 olmadığınızda ofise girdiniz mi? Veya patronunuz üzerinde iyi bir izlenim bırakmak için masanızdan daha uzun süre kalırsınız - ve süreç içinde birkaç saat fazla mesai talep edin! Bil bakalım ne oldu? Evde kalıp kalmak yerine işine giderek şirketinizi kötüye kullanıyor olabilirsiniz!

Bunu doğru bir şekilde okudunuz. Sunumcılığın maliyeti şirketlerin artık onları görmezden gelebilecekleri endişe verici seviyelere ulaştı.

Sunuluk, insanlar evde olmalarına rağmen çalışmaya başladığı zamandır. Gerçekten, çalışmalar, sunuşçuluk maliyetinin devamsızlık maliyetinden daha yüksek olduğunu önermektedir. İşçiler neden işyerinde olmaları gerektiğini düşünüyor? Ve şirketler sonuçta nasıl acı çekiyor?

Neden İşçiler Evde Kalmüyor?

Bu, ekonomik durgunluk dönemlerinde işletmelerin boyutlarını düşürdükleri ve maliyetleri düşürdükleri zamanlarda en çok olanıdır. Bu ortamda, çalışanlar birkaç nedenden dolayı izin almıyor:

Ücretli hasta günleri yok - İşçiler en çok kazanç elde edebilmek için elinden gelen her şeyi yapıyor; öyle ki ücretsiz izin almayı bırakabilirlerse yapacaklardır. Bir şirket ödenen hastalık izni sunmuyorsa, çalışanlar genellikle iyi durumda olmalarına rağmen çalışmaya başlarlar. Hastalık izni olmadan tatil zamanlarını kullanmak istemeyebilirler.

Kombine ücretli çalışma süresi - İnsanlar en çok ücretli vakit biriktirmek için hasta olduklarında çalışırlar. Ardından tatil izni için ayrılan zamanı tatil zamanı olarak kullanıyorlar.

Şirket kültürü ve politikaları - Patronlar, çalışanları atlamaktan vazgeçirirler. Şirket politikaları, devamsızlıkları cezalandırabilir veya bir işgücünün çalışanlarının koşullar ne olursa olsun iş yerinde olmaya başlamasından korkarak cezalandırılabilir. Sözleşme ile hastalık izni ve tatil zamanı hakkı olabilir, ancak personel işlerini korumak için bu yardımlardan mahrum kalmaktadır.

Ağır iş yükleri - Bitmemiş iş veya cevapsız teslim tarihleri ​​şirketin projelerinin zarar görmesini sağlayacaktır. Bu, küçük ekiplere ek görevler atandığında işten çıkarmalardan sonra gerçekleşir. Çapraz eğitim programları eksikliği, insanlara işyerinde devam etmesini sağlar, çünkü dışarıda başka kimsenin yerini alamaz.

İşyerinde evde alternatif yok - Şirketler, örneğin bulaşıcı hastalık durumunda, ofiste bulunmaması gereken çalışanlar için uzaktan çalışma seçeneklerine sahip değildir. Bununla birlikte, son başvuru tarihlerinin karşılanması gerekiyor.

İş Koruma - Çalışanlara özen göstermek ve işçilik göstermek için iş yükleri hafif olsa bile, insanlar büroya girer veya geç kalırlar. İşten çıkarmalar bir olasılık haline gelirse bunu bir iş güvenliği biçimi olarak kullanırlar.

İnkâr - İşçiler, tamamen sağlıklı olmasa da yine de işlerini yapabileceklerini ikna ediyorlar.

Sunsünizmin Maliyeti

Mali maliyetler şaşırtıcıdır. Araştırmalar, ABD işverenlerine maliyeti her yıl 150 ila 250 milyar dolar arasında değişti.Bu maliyetler, pazarların daha rekabetçi olduğu uçucu bir ekonomide yer alması nedeniyle şirketler baskı altında.

Hastalık durumunda, sunumcu, mikropların başkalarına yayılması demektir. Çalışanlar iş başında yeteri kadar iyi olduklarını düşünüyor, ancak meslektaşlar böcekleri yakalayabiliyorlar.

Zayıf bağışıklık sistemlerine sahiplerse, diğerleri daha ciddi veya uzun süreli etkiler çekebilir.

İş performansı dalgalanmakta ve şirket maliyetleri üzerinde doğrudan bir etkisi bulunmaktadır. Çalışanlar optimal seviyelerde çalışmadığında, görevlerin tamamlanması daha uzun sürer ve hatalar olur. Etkiler, daha düşük kalitede ürünler, zayıf müşteri hizmetleri ve işte kaza şansları daha yüksektir.

Sunuluk ve Devamsızlık

İnsanlar evde kalmadığında semptomlar kötüleşir, hastalıkları daha da ciddileşir ve uzun vadeli sağlık bakımı aramaları gerekir. Devamdan sonra, devamsızlık şirket için bir sorundur. İşçiler başlangıçta evde kalıyorsa, daha büyük sorunlardan dolayı uzun süre mesai etmemektedirler.

Tatil yapmayan veya uzun saatler çalışmayan insanlar stres ve depresyondan muzdarip. Bu koşullar uzun süreli sağlık sorunlarına neden olabilir, bu nedenle işçiler daha uzun süre işsiz kalırlar.

Araştırmacılar, düşük performans nedeniyle yılda 35 milyon ABD doları depresyona mal oluyorlar.

Sunum, olumsuz bir işyeri kültürüne katkıda bulunabilir. Personel, koşulları ne olursa olsun ofiste bulunmak zorunda kaldıklarında, düşük moral ve çalışanların kızgınlıkları artar. Gergin bir çalışma ortamı, iyiyken çok daha fazla hasta hasta demektir.

Sunuluk Sorununu Çözmek

İşverenler meseleyi ele almak için birkaç önlem alabilirler:

• Çalışanlar, çalıştıkları zaman çalışmak zorunda hissetmemek için yazılı ve sözlü olmayan işyeri politikalarına gidin hasta veya tatil günü olduğunda

• Ücretli hasta günleri sağlayın

• Telekomünikasyon seçeneklerini sunun

• Birisi bulunmadığında görevleri halletmek için tren arası işçiler

• İş performansını iyileştirmek için ortak hastalıklara yönelik tedavilere yatırım yapın < Çalışan sağlığını ve refahını şirket öncelikleri arasına dahil edin

• Çalışanların değer verildiği ve patronlarıyla açık şekilde iletişim kurabileceği bir şirket kültürü geliştirin

• Sonuç

İşverenler sunuşculuğun doğrudan ve dolaylı maliyetlerini göz önüne almalıdır. Şirket politikaları, işe ve şirkete saygı ortamı oluşturmalıdır. Ve yöneticiler, sağlıklarını ve kişisel durumlarını göz önünde bulundurmadan işçileri masalarında daha uzun süre tutmak için taktiklerden kaçınmalıdırlar. Sunum, kolayca devamsızlıka neden olabilir ve her ikisi de şirketlerin karşılayamayacakları milyar dolarlık baş ağrılarından.

Bu makale o zamana kadar

Laurence Bradford tarafından güncellendi.