Video: Öğretmenim Bana Zorbalık Etti. İNTİKAMIMI ALDIM! 2024
Yakın zamanda öldüğünü bildiğim en iyi lider. Kariyerimin şekillendirilmesine yardımcı olan ondan öğrendiğim bazı dersleri paylaşmak istiyorum.
Cenaze töreninde meslek hayatının nihai rolünde ofis yöneticisi olan kadınla konuştum: "Birlikte her yere gittik," dedi ve "çalışan insanlarla bir araya geldi. kariyerinin başlarında onu daha önce hep "Bana şanslısın" derlerdi. Frank büyük bir patrondu! "Ve" Keşke bütün kariyerim boyunca onun için çalışsaydım. "
Başkalarından bu tür bir sadakati neyin ilham ettiği?
İşte Frank'in hikayesi.
İlk Kariyeri: Deniz Kuvvetleri
Frank, Amerika'nın göbeğinde yetişen tipik bir çocuktu. Ailesi onu ev ödevini, eşyalarını ve onun işlerini yapan akıllı bir çocuktu. müzik dersleri verdi.Lise sınıfa yakın bir yerde mezun oldu.Mezirden sonra İkinci Dünya Savaşı başlamadan hemen önce Maryland Annapolis'teki Amerikan Donanma Akademisi'ne evden ayrıldı.
- 2-- >Pearl Harbor saldırısı, Akademideki dört yıllık yoğun eğitim programını üç yıl sıkıştırdı ve 22 yaşında savaşa başladı. Savaş sırasında bir Bronz Yıldız, ABD Deniz Kuvvetleri'nin üçüncü en büyük dövüş madalyası kazandı Bir keresinde, bölümündeki adamların tekrarlayan saldırılardan kurtardığını göstermiş olduğu ekip çalışması hakkında şunları söyledi: O adamları eğitip, duygularını inşa ettiğinden hiç söz etmemişti. ekip çalışması.
Savaştan sonra Donanma'da kaldı, ancak okula geri döndü ve Petrol Mühendisliği alanında yüksek lisans yaptı.
Mesleğinde pek çok kişi o zamanlar yüksek lisans derecesine sahip değildi, fakat öğrenmeyi her zaman severdi ve kariyerine yardımcı olacağına inandı.
Kore Çatışması'ndan ve dördüncü çocuğunun doğumundan sonra Frank, Amiral olma şansını ciddi derecede kısıtlayan, ancak evinde eşiyle ve çocuklarıyla daha fazla zaman geçirmesine izin veren bir kariyer seçimi yaptı.
Bana seçimi pişman etmediğini söyledi. Otuz yıllık bir kariyerinden sonra, Kaptan olarak Deniz Kuvvetleri'nden emekliye ayrıldı.
Yeni Yükseler ve Özsüz Kahramanlık:
Donanmadan emekli olduğunda, yapılacak bir şey arıyordu. Yerel toplum kolejinde bazı dersler aldı ve burada matematik öğretimine başladı. Kolejde bir dağcılık dersi aldı ve 55 yaşında Rainier Dağı'nın zirvesine çıktı. Halat öncüsü olarak beş tane daha çıkış yaptı ve gönüllü olimpik dağ kurtarma ekibinin üyesi oldu. Bana dağlarda kaybolmuş birkaç "çocuk" hakkında söylediği bir hikayeyi hatırlıyorum ve ekibi onları bulmak için girmişti. Bu "çocuklar" 40'lı yaşlarında idi, ama daha iyi durumda ve 20 yaş büyüktü.
İkinci Kariyer
30 yıllık tecrübesiyle birçok eyalette profesyonel mühendis lisansını kolayca almış ve önümüzdeki 15 yıl boyunca deniz / makina mühendisi olarak geçirmiştir.Onu tutan yöneticilerin birçoğu daha gençti. Bazıları, yeni şeyler öğrenme veya hızını takip etme becerisini sorguluyordu. Sessizce hepsini yanlış kanıtladı. Ve fikirlerinden biri için ABD patenti aldı.
Kendisini bir tasarım mühendisliği firması Mühendislik Müdürü olarak seçme zevkindeyim. Her ne kadar iki erkek aramızdaki konumu tutmuş olsalar da, o şirketteki herkesi, şirket başkanından eski sekreterine kadar kendisine karşı en çok kişisel ve profesyonel saygı duyuyordu.
Emeklilik?
Frank için emeklilik oturmak istemedi. Golf oyununda çalıştı, kros kayağı aldı ve kilisesinde ve topluluğunda aktif kaldı. Üç tane Deniz Kuvvetleri tarih kitabı yazarken karısına araştırma ve teknik yardım sağladı.
Yerel Deniz Müzesi Müdürü olarak, müzenin on yıllar önce yaşadığı evden birkaç blok ötedeki yeni bir alana bir gezi planladı ve denetledi. Yassı bir mermiden denizaltında bir konik kulenin maketine kadar değiştirilemeyen eserler, kaybolmadan hareket ettirildi. Hareket programa göre tamamlandı.
Annenizi dinleyin
Çalışma hayatının son ayağı, eşi ile dağ gezisi sırasında masum olarak yeterince başladı. Eve dönüş yolunda bir antika dükkana girdiler ve bir çello fark etti. Çocukken çektiği viyolonsel dersleri hatırladı ve hala oynamaya devam edip etmeyeceğini merak etti.
Uyguladı, ders aldı ve biraz daha pratik yapıyor. Yerel senfonisi için seçmelere katıldı ve üçüncü viyolonsel pozisyon aldı. (Küçük orkestrada sadece üç çell vardı.)
Frank, yapmaya değecek her şeyi yaptığı gibi, senfoni organizasyonuna derinden dahil oldu. Yönetim Kuruluna seçildi ve sonunda Başkanlığını kazandı. Senfoniyle yaptığı son konseri oynarken o, orkestrayı kurmada o kadar başarılı oldu ki ikinci çello çalardı.
En sevdiği resimlerinden birinde, smokininde bulunuyor ve son dakika pratiğini yapıyor; üç yaşındaki torunu ona bakıyor ve plastik bir keman çalıyor.
Liderlik
Öyleyse, bu sıradan adam hakkında onu ne kadar büyük bir lider yapmıştı? Onunla mı doğdun? Öğrendi mi? İnsanlar neden kelimenin tam anlamıyla onu savaşa sokuyorlardı? Amirallere denizcilerin saygı ve sadakatini nasıl kazandırdı; sekreterden şirket başkanına; golf dostundan okul yönetim kurulu başkanına? Özel olduğunu bilmek için sadece bir kez onunla çalışmak zorunda kaldınız. Kendisiyle anlaşmaz olan kişiler bile onun ne kadar özel ve özel olduğunu fark ettiler. İşte hayatından boyunca ona liderlik etmesine yardımcı olan bazı şeylerden bazıları.
- Ne yapmak istediğini biliyordu. Ne istediğini bilmiyorsan başkalarını senin istediğini yapmaya zorlamak çok zor. Bir müşteri servis merkezini yönetiyorsanız, en düşük maliyetli işlem yapmayı veya 90 saniyede tüm aramaları cevaplamayı hedefinizdir. Amaç ne olduğunu bilmek kadar önemli değildir.
- İnsanlara ne yapılacağını söylediklerini, nasıl yapılacağını değil. Çok akıllı, iyi eğitim görmüş bir adamdı, fakat herkesden daha akıllı olmadığından emin. İnsanları düşünmeye, yenilik yapmaya ve yaratıcı olmaya teşvik etti. Körü körüne ne geldiğini kabul etmedi, ancak uygun bir şey bulmanızı umuyordu.
- Ödevini yaptı. Yeni bir meydan okumaya başlamadan önce başkalarının başardığı veya başaramadığı şeyleri araştırmaya çalıştı. Engelleri ve muhalifleri araştırdı. Başta olabildiğince çok şey öğrenerek kendisine kazanın en iyi şansını vermeye çalıştı. Hep öğreniyordu ve hep düşünüyordu.
- Örneği gösterdi. Halkını zorladı. Onlardan çok istedi. Ancak kimse daha önce hiç olmadığı kadar çabaladı. İlk gelen ve sonuncusuydu. Orada olduğu süre boyunca çok çalıştı. Nasıl oynayacağını biliyordu, ancak bunu işten nasıl ayırdığını biliyordu.
- Mükemmellik istedi , mükemmellik değil. Kendisinin yaptığı kadar zor çalışmanızı ve olduğu gibi kendisine olan amaca bağlı kalmanızı umuyordu. O, yaptık kadar çok şey yapmanızı beklemedi, ancak yapabildiğiniz kadar çok şey yapmanız gerektiğini söyledi.
- Halkına baktı. Kendisi için bir birey olarak çalışan herkes biliyordu. Güçlü ve zayıf yönlerini, isteklerini ve korkularını biliyordu. Eleştiriyi her zaman grubun dışından aldı ancak her birinin katkıda bulunduğu şey için övgü aldı.
- O mütevazıydı. Nedenini hiç anlamadım. Yaptığı her şeyden sonra hayatında başarılı olmuştu, daima mütevazıydı.
- O karakteri vardı. Dürüst ve gerçekti. O güvenilirdi. Sana sözünü söylediğinde, hep buna güvenebileceğini biliyordun. Hile yapmadı. Zor bir durumdan kolay bir çıkış yolu bulmaya çalışmadı. İlkeleri üzerinde göz kamaştırmadı. Esnek olamazdı, ama aşması gereken sınırlar vardı.
Yakın zamanda öldüğünü bildiğim en iyi lider. O benim babamdı. Onu özleyeceğim.
Kötü Müşteriler, Müşterilerle iyi ilişkiler kurmanın en iyi yollarından biri olan < 'Yi temsil etmekten kaçınacak Kötü Müşteriler
'Yi temsil etmekten kaçınacak Kötü Müşteriler
Için Yatırım Yapacak En İyi Sektörler Borsada daha iyi performans gösterecek en iyi sektörler olan Uzun Vadeli
Yatırım Yapacak En İyi Sektörler uzun koşu? Sadece geriye bakılabilir ama bu sektörler S & amp; P 500 uzun vadeli.
Sonuçları Yönetmek Liderin İşinin Sadece yarısıdır
Yöneticileri, sayılarını başarıyla elde etmek zorundadır başarılı. Ama işin yarısı bu. Ayrıca, çalışanları geliştirmek ve onları korumak için çalışanlara dahil etmek zorundalar.