Yeni Çalışan Yönlendirme - Çalışan Onboarding

Yeni çalışan yönlendirmesi, yeni bir çalışanı kuruluşunuza davet etmek için kullandığınız işlemdir. Yeni çalışanın yönlendirmesinin amacı, yeni çalışanın memnuniyetle karşılanmasını, örgüte entegre olmasını ve yeni işi mümkün olan en kısa sürede başarıyla gerçekleştirmesini sağlamaktır.

Kuruluşlarda, her yeni çalışanla paylaşmanız gereken bir bilgi çekirdeği var. Ancak, işin seviyesine, işin sorumluluklarına ve yeni çalışanın tecrübesine bağlı olarak, bileşenler değişecektir.

Genellikle İnsan Kaynakları departmanı ile yapılan görüşmelerde öncülük eden yeni personel oryantasyonu, genellikle

• güvenlik,
• çalışma ortamı,
• yeni iş gibi alanlarda bilgi içerir. tanım,
• faydalar ve faydalar uygunluğu,
• çalışanın yeni yöneticisi ve iş arkadaşları,
• şirket kültürü
• şirket geçmişi,
• organizasyon şeması ve
• yeni çalışan için uygun olan her şey yeni şirkette çalışmak.

Yeni çalışan yönlendirmesi sıklıkla şirketteki her departmanın bir girişini ve yeni çalışanın başarısı için kimlerin önemli olduğunu belirten bir çalışanların listesini içerir. En iyi yönelimler bu toplantıları yeni çalışanın gelişinden önce hazırladı.

Çalışan onboarding, aynı zamanda işi yapan ya da iş yapan bir iş arkadaşıyla sık sık eğitim de içerir. Yeni çalışanın yönlendirmesi, kuruluşun ürün ya da hizmet akışını anlamak için her bölümde işleri yaparak vakit geçirmektir.

Çalışan Zamanlamasının ve Sunulmasının Sunumu

Çeşitli organizasyonlar yeni çalışan oryantasyonunu farklı yapıyor. Yönlendirme, bir veya iki günlük evrak, sunum ve tanıtımlardan, bir şirkette yıllardır etkili olan bir günlük yönlendirme programına kadar uzanır.

Günlük oryantasyon programında, yeni çalışanın departmanı yöneticisi 120 günlük bir yönlendirme kurarken, yeni çalışan her gün şirket hakkında yeni şeyler öğrendi ve işi de gerçekleştirdi.

CEO'yla bir araya gelerek tesisin her parçasını çalıştıran bu uzun vadeli yönlendirme, yeni çalışanı memnuniyetle karşıladı ve yavaş yavaş kuruluşun operasyonu, tarihi, kültürü, değerleri ve misyonuna daldı.

120 günlük programın başlarında, yeni çalışanlar eğitim oturumlarına katıldı ve gerekli istihdamı tamamladı ve evrak tasarılarını tamamladı, ancak gerisi personel için özel olarak tasarlandı.

Etkili yeni çalışan yönelimleri genellikle 30 gün, 90 gün veya daha fazla süre içinde bileşenleri içerir. İlk birkaç gün çalışırken çok fazla bilgiye sahip yeni bir çalışana çarpmak etkili değildir.

Sonunda, birçok organizasyon yeni çalışana bir akıl hocası veya bir dost atamaktadır. Bu iş arkadaşı, tüm soruları yanıtlar ve yeni çalışanın evde çabucak hissetmesini sağlar.

Bu çalışanların bir eğitim seçimi önemlidir. Başkalarını akıllarına çıkaran, haklarını yitirmiş veya mutsuz bir çalışanın istemiyorsunuz.

Dünya Sınıfı Oryantasyon Programı Nasıl Yapılır

Dr. San Francisco Devlet Üniversitesi İnsan Kaynakları Yönetimi Programının başında bulunan John Sullivan, birçok öğenin bir Dünya Sınıfı oryantasyon programına katkıda bulunduğu sonucuna varıyor.

En yeni çalışan oryantasyonu:

• hedeflere ulaştı ve onları karşılıyor,
• ilk günü bir kutlama haline getiriyor,
• aileyi hem meslektaşları hem de iş arkadaşlarını içeriyor,
• , ilk gün sıkıcı, acele veya etkisiz değildir ve
• sürekli iyileştirmek için yeni çalışanların geri bildirimlerini kullanır.

Yeni çalışan yönlendirmeniz bu altı faktörü içeriyorsa, hem yeni çalışanlarınızı hem de hoş geldiniz diyen etkili bir yönlendirme için doğru yolda olduğunuzu biliyorsunuzdur.

Ayrıca bilinir: Yeni Çalışan Onboarding, Oryantasyon, Endüksiyon

Yeni çalışan oryantasyonu veya çalışan onboarding hakkında daha fazla bilgi almak ister misiniz? Bu kaynakları kullanarak ek bilgi bulabilirsiniz.

Yeni Çalışan Oryantasyon Kaynakları

• Yönlendirme Vs. Entegrasyon
• Yeni Bir Çalışan Yönelimine İpuçları
• Yeni Çalışan Oryantasyonu