Küçük İşletme - Satıcı Yönetilen Envanter (VMI)

Tanım: Vendor Managed Inventory (VMI), bir ürünün alıcısının o ürünün bir satıcısına bilgi sağladığı ve satıcının, üzerinde anlaşmaya varılan bir envanteri korumakla sorumlu olduğu bir iş modeli malzeme, genellikle alıcının tüketim yerinde.

Üçüncü bir lojistik sağlayıcısı, talebin arz açığını ayarlayarak alıcının gereken envanter seviyesine sahip olmasını sağlamak için de dahil olabilir.

VMI, bir işletmenin istemeden malların stokta kalmamasını ve tedarik zincirindeki envanteri düşürmesini azaltır.

Bazı satıcılar, müşterilerine, EDI 856 olarak bilinen, gelen bir sipariş hakkında bilgi vermek için bir avans gemi bildirimi (ASN) sunar. ASN, zamanlama ve içerikte satınalma siparişinin onaylanmasından farklıdır. 856, satınalma emrinin yerine sevkiyat yapıldıktan sonra müşteriye gönderilir.

Neden VMI kullanın?

VMI'nin faydalarından biri, satıcıya, öğeler gerektiğinde müşteriye sunmaktan sorumlu olmasıdır. Bu, müşterinin önemli güvenlik stoğuna sahip olma ihtiyacını ortadan kaldırır. Müşteri için daha düşük stoklar önemli maliyet tasarruflarına neden olabilir.

Müşteri ayrıca düşük satın alma maliyetlerinden yararlanabilir. Satıcı veri satın alır ve sipariş satın almadığından satınalma departmanı, satınalma siparişlerini hesaplama ve üretme konusunda daha az zaman harcamak zorundadır.

Buna ek olarak, satınalma siparişi düzeltme ve mutabakat ihtiyaçları ortadan kaldırılmış ve satın alma maliyetleri daha da düşürülmüştür. Maliyet tasarrufu, depo maliyetlerinin düşürülmesiyle de mümkündür. Stokların düşürülmesi depo alanı ve depo kaynakları ihtiyacını azaltabilir.

Üretici, bir müşterinin satış noktası (POS) verilerine erişebildikleri için tedarikçinin yönettiği envanterden bazı avantajlar kazanabilir ve bu da tahminlerini biraz daha kolaylaştırır.

Üreticiler, müşterilerinin promosyon planlarını tahmin modellerine de uygulayabilirler; bu da, promosyonları çalıştırıldığında yeterli stok bulunduğuna işaret eder.

Bir imalatçı, müşterilerin stok seviyelerine daha fazla görünürlük kazandığından, öğelerin üretilmesi gerektiğinde görebildikleri stok eksikliğinin oluşmamasını sağlamak daha kolaydır.

VMI - doğru dağıtıldığında, müşterilerinize istediklerini, ne zaman istediklerini tedarik etmenize yardımcı olmanın bir yolu, çünkü satıcılarınızın envanterinizi optimize edilmiş bir şekilde yönettiğini varsayıyor - elinizin altında stok bulundurmanız gerekir. Ve zamanında gemi mümkün olacak.

VMI, maliyetlerinizi düşürmenize yardımcı olabilir, çünkü VMI'nin amacı envanter seviyenizi düşürmek ve ihtiyaç duyduğunuzda yeniden sağlamaktır.

VMI'nin dezavantajları, çalışanlarınızın envanter verilerinize ve bazen gerçek fiziksel envanterinize erişmesine izin vermeyi gerektirir. Envanter seviyelerinizi onları olmasını istediğiniz yerde tutmak için üçüncü bir tarafa da güveniyorsunuz ve bu kontrollü eksiklik bazen zincir profesyonelleri tedarik etmek için sinir bozucu olabilir.

Bununla birlikte, VMI'nın en büyük dezavantajlarından biri, tedarik üzerindeki etkisi olabilir. Çoğu zaman, tedarik zinciri yöneticileri, güvendiği bir tedarikçi tarafından yönetilmekte olan bir ürün için başka bir kaynak bulamayacağı hissedecektir.

Bir tedarik zinciri yöneticisi, envanterini yönetmek için bir tedarikçiye aşırı bağımlı hale gelirse, tedarik zinciri yöneticisi daha yüksek fiyatlarla, azalan kalitede veya tedarikçi ile ilgili diğer sorunlarla yaşayabilir.

Tedarik zinciri yöneticileri, bir tedarikçi tarafından yönetilen bir ürün için birden fazla kaynağa sahip olmak zor da buluyor. Bir tedarikçi olarak, müşterinizin güvenini kazanabilir ve VMI'yi kullanarak müşterinizin envanterini optimize etme olanağını gösterebilirseniz, muhtemelen uzun süre bu ürünün tedarikçisi olarak kalacağınızı biliyorsunuzdur.

Bir tedarik zinciri yöneticisinin, VMI etkisinin olmadığı durumlarda kaynak projeye girmesi yeterince zor. İyi çalışan bir VMI, yalnızca çok zahmetli değil, aynı zamanda çok düşük öncelikli bir yeniden alım egzersizi yapar.

Makale Tedarik Zinciri ve Lojistik Uzmanı Gary Marion tarafından güncellendi.