Aile İşi İçin Ortak Tehditler

Her iş zorluklarla karşı karşıyadır. Bununla birlikte, bir aile şirketi olarak, işletmeniz için benzersiz tehditlerle karşı karşıya kalırsınız; bu hızlı bir şekilde tanınmaz ve ele alınmazsa, piyasadaki başarınızı büyük ölçüde etkiler. İşte her aile şirketinin yüz yüze yaşadığı beş tehdit ve onları nasıl yöneteceğiniz konusunda ipucu.

Aile Feuding:

İşinizde aile içi kavgalar söz konusu olduğunda eğlenceli oyunlar yoktur.

Aile işletmeleri, genellikle iş hayatınızı ve kişisel hayatlarınızı ayıramamaktan kaynaklanan iç çatışma ile karşı karşıyalar. Bazen ayin karışma, iş ortamına dökülen her aile üyesinin, kişisel egoların veya kişisel rekabetlerin farklı çıkarlarından kaynaklanmaktadır.

Nedene bakılmaksızın, davayı durdurmanın bir yolunu bulamazsan, iş için ortak hedefler tanımlamak ve elde etmek tamamen imkansız olacaktır. Buna ek olarak, organizasyonunuzdaki aşırı çatışma, çalışanların cirosunu artırabilir ve düşmanca bir çalışma ortamı oluşturabilir.

Nepotizm:

Aile yönetmek hassas bir konudur ve sizin için çalışan insanları en hızlı şekilde yabancı düşmanlığa dayalı bir şirket kültürü yaratmak olduğunun farkında olmak önemlidir. Herkes, aileye yardım etmek istemektedir; ancak gerçek fayda ve yeteneklerinden ziyade ailesel bir ilişkiye dayalı birisini kiralamak, teşvik etmek ve ödemek, felaket için bir reçetedir.

Aile üyesi olmayan çalışanların motivasyonlarını kaybedecek ve sizin için çalışmayı arzuladığını hızla bulacaksınız. Buna ek olarak, aile üyeleri, performans dışına çıkma ile sonuçlanmayacakları için kayıtsız kalabilirler. Nepotizm eninde sonunda çalışanlarınıza yetki vermez ve sonuç olarak, alt çizginin zarar görür.

Duyguların İşletmeyi Kışkırtmasına İzin Verme:

Muhtemelen "Kişisel değil, iş" deyimini duydunuz demektir. "Eh, bir aile işinde, her zaman kişisel. Duygularınızı işten ayırmak, özellikle bir aile üyesini doğrudan yönetiyorsanız kolay bir iş değil. İnsanlara akranlarından veya patronlarından eleştirel geri bildirim almak zordur ve sevdikleri birinden onu almak daha zor.

Duyguların işletmenize müdahale etmesine izin veriyorsanız, çalışanlarınız ve müşterileriniz için zayıf görünmenizi sağlayabilir ve iş kararlarınızı sağlıklı bir şekilde çözme becerinizi ciddi şekilde etkiler. Öte yandan, duyarsız iseniz, soğuk ve ulaşılamaz görünebilir. Dikkatli değilseniz, aile çalışanlarıyla duyarlılığın olmaması da evde sorunlara neden olabilir. İş ortamınızın dinamiklerini temel alarak doğru duygu dengesini belirlemeniz gerekecek.

Aile Dışı Çalışanların Kaybedilmesi:

Aile üyesi olmayan çalışanların iki ana nedeni vardır: sınırlı büyüme fırsatları ve aile çatışması.Çoğu çalışan bir şirkette ilerlemek ister. Ne yazık ki, çoğu aile işletmesinde, aile çalışanlarının şirket içindeki tüm liderlik pozisyonlarını kullanmaları nedeniyle ilerleme için genellikle sınırlı fırsatlar bulunmaktadır.

Liderlik rolünü geliştirme ya da üstlenme fırsatı olmaksızın, pek çok yetenekli ve iddialı çalışan çalışmaya devam edecektir. Bir başka sorun, aile dışı çalışanların ayrılmaları, çünkü bir aile kavgası ortaya çıktığında daima ortada olduklarını hissediyorlar.

Bir işletme sahibi olarak, her işletmenin büyümenize yardımcı olması için iyi bir insan karışımı gerektiğini anlamanız gerekir. Aile üyesi olmayan çalışanlar, işletmeyi duygusal olmayan bir konumdan görme olanağına sahip oldukları için dengeyi sağlıyor. Fırsat verilirse, şirketin daha iyi nasıl oluşturulacağı konusunda değerli bilgiler sunabilirler. Aile üyesi olmayan çalışanların bir aile işletmesinde sahip oldukları olumlu etkiyi tanımamak büyük bir hatadır.

Süksesyon Planı yok:

Birinin emekli olması, ayrılması veya belki de ortadan kaybolduğu bir zaman gelecektir. Bir planınız yoksa, başarısız olmak için işinizi ayarlarsınız demektir.

Nancy Bowman-Upton, Small Business Administration'ın yayınladığı Aile İşletmelerinde Yönetim Taşımacılığı 'na göre, aile işletmelerinin% 33'ünden azının birinci nesil mülkiyetten ikinci sınıfa geçişi sağladığı tahmin edilmektedir nesil mülkiyet. Bazen bu, işletmeyi ilgilendirmeyen ailenin etkisidir, ancak çoğu durumda bir plan oluşturma yetersizliğinden kaynaklanmaktadır. Bir ardıl plan, kuşağın kuşaktan kuşağa hayatını garanti altına almak için kesinlikle gereklidir.

Aile şirketinize yönelik tehditleri yönetmek için ipuçları:

• Açıkçası, şirketin hedeflerini tanımlayın ve herkesin aynı sayfada olduğundan emin olun.
• Her bir aile çalışanın rol ve sorumluluklarını ana hatlarıyla açıklayın ve onları sorumlu tutun.
• Her zaman açık bir iletişim hattı tutun.
• Tüm kaygıları hızlı ve duygusal olmayan bir şekilde konuşun.
• Bireysel hak ve yeteneği temel alan adil bir terfi ve maaş sistemi oluşturun.
• Duygularınızı yönetim sürecinden nasıl ayırdığınızı öğrenmek için bir yönetim dersi alın.
• İşinizde aile dışı çalışanlar için ilerleme fırsatı sağlayın.
• Gittikten sonra işinizin devam etmesini sağlamak için hazırlıklı olun ve bir ardıl plan yapın.