Video: Eğitim İçin Hayırseverlik: Yeni Çözümler 2025
SWOT analizi, küçük işletme sahibinin araç kutusunda bulunan bir iş aracı olmalıdır. Bununla birlikte, bir işletmenin sizi yarın değil, bugün yanan sorunları ve yangınları üzerine yoğunlaştırmaya zorlar. İşinize bir SWOT analizi nasıl uygulayacağınızı ve kendinizi rakiplerin önüne nasıl taşıyacağınızı öğrenin.
SWOT Analizi nedir?
SWOT analizi, James Bond için bir misyon planlama şekli gibi gelebilir. Bir SWOT sadece kısaltmasıdır: Güçlü Yönler, Zayıf Yönler, Fırsatlar ve Tehditler.
Her alan ızgarada bir kutu oluşturur ve bir pazarlama stratejisinin formüle edilmesine yardımcı olmak için her bölümü doldurursunuz.
Güçlü ve zayıf yönler, işletmenizi, işletmenizin neler yapabileceğini dahili olarak aramaya odaklanır. Birçok işletme içeriye bakmakla mükemmeldir ancak şirketlerinin dışına bakmazlar. Tehditler ve fırsatlar harici; gerçek dünyanın koşullarına odaklanarak. Burası bir SWOT analizi yararlıdır. Şirketinizin duvarlarının ötesinde, şirketiniz için hangi fırsatların açık olduğunu ve güçlü yönlerinizden nasıl yararlanacağınızı belirlemenizi zorlar.
Analizlerinizin çoğu öznel olmasına rağmen, SWOT, küçük işletmelerinize çok sayıda fayda sağlayabilir. Bu avantajlar şunları içerebilir:
- İşletmenizin büyümek için nerede odaklanabileceğine ilişkin bilgiler
- Endüstrinin artan anlayışı
- Pazarlama alanında size rekabet avantajı sağlayan reklam ve pazarlamaya odaklanma
- Yaklaşan tehditleri görmek için öngörü ve proaktif olarak tepki verin
Kendi SWOT analizinizi geliştirmek için, her bölümün belirli bir gerçekçilik seviyesine sahip olduğunu ve spesifik olmasını düşünün. Müşterileriniz, piyasadaki bazı özellikler veya onları "ŞİMDİ" olarak nitelendiren şeyler için sizi tanıyacaklardır. Geç gönderilerin veya müşteri sorunlarının şikayetlerini unutmayın. Kuruluşunuz için bir SWOT Analizi'ni etkin bir şekilde tamamlamak için aşağıdaki soruları göz önünde bulundurun.
Güçlü Yönler
Rakiplerinize ve müşterilerinizin bakış açısına göre güçlü yönlerinizi düşünün. Örneğin, tüm rakipleriniz telefonla satabilir, oysa doğrudan yüz yüze satış yaparsınız. Bir müşterinin vermek istediği ve rakibinizin istemediği her şey, olası bir güç olabilir.
Zayıf Yönler
Kurumsal gücünüzü zayıf yönlerden yazmaktan çok daha kolay. Müşterilerinizin satış süreci boyunca itirazlarını düşünün. Rakiplerinizin görüşlerini düşünün. Dedikleri için gerçek var mı?
Fırsatlar
Küçük işletmeleriniz, yasal, politik, teknolojik ve kültürel faktörler gibi dış ortamdan etkilenmektedir. İşletmenizi neyin imkansız hale getirebileceğini ve neyin yerini alacağını düşünün. Tehditler fırsatlar haline gelebilir veya tersi olabilir.
Tehditler
Tehditler, işletme yeri veya ürün münhasırlığı, patent veya mülkiyet ürünü, sınırlı insan kaynağı ve personeli, yüksek üretim maliyeti, rakiplerin benzeri ürün veya hizmetler, hükümet düzenlemeleri, yeni teknolojinin geliştirilmesi, yeni ikame ürünlerin ortaya çıkışı, fiyat rekabeti ve ekonomik baskı.
SWOT analizi, genel resmi anlamak için hızlı ve basit bir araçtır.
Stratejik planlamanın başlangıç noktasıdır. Bir SWOT tamamlandığında, Porter's Five Forces gibi daha gelişmiş analizler yapmak isteyebilirsiniz.
Bu alıştırmadan en önemlisi, bu bilgiyi küçük işletmelerinize uygulamaktır. Şirketinize yönelik tehditleri azaltmak için gerekli tüm önlemleri alın ve fırsatlardan yararlanmak için kendinizi konumlandırın.
Alyssa Gregory tarafından düzenlenmiştir.
'De Küçük İşletme Vergisi Sunmakla birlikte, Küçük İşletme Vergisi C Takvimi C
' Da dosyalanarak kendi küçük işletme vergi beyannamesini hazırlayınız. Küçük işletme vergileriniz için Çizelge C'nin dosyalanması için beş kolay adım.
Ev sahibinin, ev sahibinin politikasını incelemek için biraz zaman ayırın ve
İSteğe Bağlı Kalın İhtiyacınız olan kapsama alanını ve hak ettiğiniz huzuru sağlayın.
Ev sahibinin kiracı mahkemesinde bir kiralık birimin bulunduğunu bulmaya çalışan bir ev sahibinin katıldığı Landlord Kiracılığa Mahkeme
Davaları nedir? İşte sürecin temelleri.