Taktik Tedarik Zinciri: Tedarikçim Neden Geç mi?

Hiç geç kalmış bir tedarikçi gösterin, size Loch Ness canavarına dört taraflı bir üçgene binen bir unicorn göstereceğim. Bazı şeylerin asla var olması gerekmiyordu. Her tedarikçi, zamanında teslimatın% 100'ü için çaba sarf etmeliyken, Santa bile her zaman bir çatıyı özlüyor.

Duymak istediğiniz birçok mazeretten (ya da geç tedarikçiyseniz ve aramızda kim o adam olmadıysa), bir tedarikçinin geç saatte üç ana nedeni vardır.

1. Tedarikçiler geçti.
2. Bir üretim sorunu vardı.
3. Çok vaat ettiler.

Bunların her birini gözden geçirelim ve geç tedarikçilerden sizi korumak için uygulayabileceğiniz önlemleri belirleyin.

Tedarikçileri Geç Temaydız

Muhtemelen bununla bağlantılı olarak en kolay olanı ve daha da hazırlamak en zoru. Tedarikçilerinizden birinin geç olması nedeniyle kaç müşteriye geç kaldın? Kesinlikle. Peki müşterileriniz ne yapabilir? Bupkis , büyük olasılıkla. Öyleyse kendinizi nasıl koruyabilirsiniz?

Kolay ama daha maliyetli bir çözüm - kendinizi korumak için yeterli güvenlik stoğu taşımanız. Emniyet stoğu çözümü, sizi tedarikçilerin geç olabileceği üç nedenden dolayı korur; ancak çok fazla envanteri elinde tutmak için bariz finansal bir risk var.

Bir tedarikçinin bu nedenle ilk kez geç kaldıktan sonra, artık tedarikçileriniz üzerinde kaldıraç sahibisiniz. 'un emniyet senetleri bulundurması için ısrar etme / talep etme fırsatı.

Emniyet senetleri politikası sizi II. Aşamaya yakın tedarikçilerinize karşı korumalıdır.

Tedarik sözleşmenize ekleyin. Bileşenleri veya hammadde maliyetleri envanterinizin maliyetinden çok daha düşük olduğu için sizin için elinde bulundurdukları emniyet stokunun tamamını veya bir kısmını ödemek için bir finansal sözleşme yapabilir.

Bir Üretim Sayı Oldu

Bu konuyla ilgili neler yapabilirsiniz, ne tür bir konunun olduğuna bağlı. Kapasite sorunu - eskiden olduğu gibi üretim kapasiteniz olmadığı için ürününüzü yapamadıysanız - kapasitenizi önceden ayırabilirsiniz.

Aşağıdan gelen talebinizin ne olacağını biliyorsanız bunu bir paket sipariş ederek yapabilirsiniz. Bir paket sipariş vererek (altı aylık ya da bir yıllık tedarik tutarını söylemek gerekirse) tedarikçileriniz, kapasitenizi kaybettiğini iddia edemezler - çünkü eşyalarını altı ay veya bir yıl önceden yapmayı planlamalılar.

Üretim sorunu bir kapasite sorunu değilse, bunun yerine bir çeşit teknik imalat sorunu (örneğin, bir ekipmanın başarısız olması veya bir bileşen / hammadde başarısız oldu) ise, güvenlik stoğuna karşı koruyabilirsiniz daha düşük bir maliyetle tedarikçide).

Ayrıca, ürününüzü hemen üretime geri döndürmek için tedarikçinizle birlikte çalışabilir ve kapasitenin açılmasını beklemek zorunda kalmanız gerekmez. Tedarikçi fazla mesai masraflarını ya da buna benzer durumlarda insan gücü ya da diğer kaynaklar eklemelidir.

Aşırı-Vaadediler

Bu, tüm nedenlerin en karışıklığı olabilir.

Genellikle, eğer bir tedarikçi fazla vaat ederse, birisi, zamanında tedarik edemeyeceklerini bildiği anlamına gelir. En rahatsız edici nokta, tedarikçiler genellikle bunu kabul etmemektedir. Gerçeğin yerine ilk iki sebepten birisini versinler.

Aşırı söz verdiklerini asla bilemezsiniz, ancak bazı ipuçları burada.

1) Bir teslimatın bir ay süreceğini ve "çok uzun" dediğinde iki hafta içinde teslim edebileceklerini söylerler.

2) Sözü veren kişi, üretimde yer almıyor ancak satışı teşvik ediyor.

3) Tedarikçi, aşırı vaat eden ve yetersiz teslim geçmişine sahiptir.

Ne yapabilirsin?

Her şeyden önce, geç teslimatlar için tedarikçilere ceza uygulamaya başlamalısın. Bir tedarikçi alışkanlıkla geç kalırsa, faturalarından% 10 daha az% 3 veya% 5 ödemeye başlamanız gerekebilir.

Bir tedarikçi iyi bir ortak olmak istiyorsa, dikkatini çekecektir.

Alternatif tedarikçileri yedek olarak bulmak daima iyi bir fikirdir. Birincil tedarikçiniz bunu yaptığınızı öğrendiğinde (özellikle yedekleme rakiplerinden biri ise) dikkatlerini çekmesi gerekir.

Ancak geç tedarikçi teslimatlarını hafifletmenin en iyi yolu iletişim kurmaktır. başında iletişim kurun - tedarikçilerinize hammadde, bileşen ve üretim kapasitesini garanti altına alacak şekilde tahminlerinizi veya paket siparişlerinizi verin.

Genellikle numaralı telefondan haberdar olun - tedarikçilerinizle aynı saatte iletişim kurarak zamanında ve zamanında hareket etmesini sağlayın.

Ve açıkça ile iletişim kurun - tedarikçilerinizin gereksinimlerini bildiğinizden emin olun: miktarlar, rıhtım tarihleri ​​ve kalite özellikleri.

Öyleyse, iletişim, planlama - Santa'nın geç bir yıl olması durumunda bir emniyet stoğunuz olduğundan emin olun.