Performans İncelemeleri: Çalışan Hazırlığı

Yayınlandı 3/21/2015

Yıllık çalışan performans gözden geçirme, performansınızın beklentileri karşılayıp karşılamadığından emin olmak ve ihtiyacınız olanı öğrenmek için yöneticinizden geri bildirim almak için önemli bir fırsattır geliştirmek için. Performans incelemeleri yükseltmeleri veya tanıtımları haklı çıkarmak için kullanılabilir, bu nedenle performansınızın doğru bir şekilde belgelenmiş olduğundan emin olmak önemlidir.

Bununla birlikte, yıllık işyeri ayini, bir kök kanalı almak için diş hekimine yapılan bir gezi ile karşılaştırılmıştır.

Her ikisi de doğru açıklamalar olabilir.

Yıllık performans incelemesinin bir kök kanalı gibi hissi vermesinin nedeni, dişlerinize dikkat etmek gibi, koruyucu bakım eksikliğinden kaynaklanmaktadır.

Yıllık performans incelemesi, düzenli bir planlama ve düzenli check-up'lar ile heathy miktarı ile yıllık diş temizliği kadar acısız olabilir.

İşte bir çalışanın verimli ve ağrısız bir tartışma yapabilmesi için yıllık bir çalışan performans gözden geçirmesine hazırlayabileceği beş yol:

1. Yıllık gözden geçirme işleminden önce beklentiler ve hedefler konusunda net olun. Konumunuzu ilan etmek için kullanılan iş ilanına bir göz atın. Bir iş başvurusunda bulunduğumuzda veya yeni bir işte çalışırken, yalnızca iş görevlerinin bir çok ayrıntısının yüzeysel bir şekilde kavranması nadir değildir. Birkaç ay boyunca gemide olduğunuzda ve halatları ve şirket jargonunu öğrendiğinizde, işin gerektirdiği her yönüyle ilgili net bir anlayışa sahip olursunuz.

Eğer yapmazsanız, yöneticinizden sizinle ilgili beklentilerini gözden geçirmesini isteyin. Konumunuz için bir iş tanımı olup olmadığını yöneticinize sorun, ancak yoksa şaşırmayın. Yöneticinizin kendi kelimeleriyle yıl boyunca performansınızı nasıl değerlendireceğini açıklaması çok önemlidir.

Yöneticiniz veya şirketinizde resmi bir hedef belirleme veya geliştirme planlama süreci bulunmuyor olsa da, gayri resmi hedefleri yönetici ile halen ayarlayabilirsiniz. Bunu yaparak, yöneticinize yalnızca iddialı ve sonuç odaklı olduğunuzu göstermekle kalmayıp aynı zamanda yıllık inceleme tartışması sırasında yıl boyunca ve yıl sonunda şaşırtığınız şansı en aza indiriyorsunuz demektir.

Yöneticinizle hedefler geliştirmek için etkili bir yöntem için "Yıllık Çalışan Hedeflerini Nasıl Ayarlayın" konusuna bakın.

2. Geribildirimi düzenli olarak alın. Geri bildirim söz konusu olduğunda, "haber yok müjdedir" sözü kötü kariyer tavsiyesidir. Hepimizin kör noktaları var ve performansımızı iyileştirmek için geri bildirime ihtiyacımız var (çok geç olmadan önce). Yöneticinizden geribildirim almak için beklemeyin. Çoğu yönetici, iyi olmadığı için geribildirim vermekten kaçınır ve savunma tepkisinin alıcısı olmak istemez.

Geri bildirim alma ve alma hakkında daha fazla bilgi için, "Vahşice Adil Geri Bildirim Almak İçin 10 Yol" konusunu okuyun. "Sadece yaparken dinle, çenenizi kapalı tutun ve" Teşekkürler, "deyin. “3

. Yılın başarılarını kaydettiğinizi kaydedin. İyi (ve kötü) performans, müşteri geribildirimi, performans raporları, hedefler konusunda ilerleme ve performans beklentilerinizi ve hedeflerinizi destekleyen başka her şeyi saklayın.

4. Müdürünüzün haberdar olmasını sağlayın. Yöneticinizin performans durumunuzdaki ve başarılarınızdan yüzde yüz emin olduğunu düşünmeyin. Aşırı davranmadan yöneticinize, harika bir şey yaptıktan sonra haberdar edin. Herhangi bir hataya sahip olmak da önemlidir - yöneticiler sürprizlerden nefret eder ve sorumlu olduğunuz için teşekkür ederiz.

Patronunuzu "yönetme" konusunda daha fazla bilgi için, "Nasıl Yönetilir" ve "Bir Macromanager için Nasıl Çalışır?" Konusuna bakın. “5

. Yöneticinize bilgi verin. Yıllık gözden geçirmenizin girilmesi istenmese bile, bunu zaten yöneticinize de bildirin. Alçakgirilik kesinlikle bir erdem olsa da, yıllık performans incelemenize yazdıkları girdi, "kendi boynuzunu sallamaya" hazır olduğunda bir kez. "

Başarılarınızın bir kaydını tutmak ve onları yıllık olarak özetlemek başka bir amaca hizmet ediyor - özgeçmişini güncellemek için mükemmel bir zaman!

Her yıl, özgeçmiş ve LinkedIn profilinize en az bir "özgeçmiğe değer" başarı eklemelisiniz.

Başarınızı belgelendirmenin yanı sıra, başarısızlıkların ve eksikliklerin dürüst bir öz değerlendirmesini yapmanız iyi bir uygulamadır. Bu listeyi müdürünüzere vermenizi tavsiye etmemekteyim, herhangi bir kritik geribildirimi savunmasız ve yapıcı bir şekilde almak için iyi bir hazırlık görevi görür. Yöneticinize, eksikliğin farkındasınız, gelişme planınızı sunmaya ve yöneticinizin fikirlerini dinlemeye hazırlanın.

Bir çalışan bu hazırlık ipuçlarını izlediğinde, yıllık tartışma, sadece yıl boyunca tartışılan her şeyin özetini oluşturmalıdır. Odak daha sonra ertesi yıl için beklentileri ve hedefleri belirleme yönüne dönebilir.